Une approche générique commune

  • analyser les situations rencontrées (personnelles, interpersonnelles, organisationnelles) et faciliter la prise de distance, la compréhension ;
  • interroger les organisations et leurs fonctionnements ;
  • étudier les perspectives et prévoir des orientations objectives et pragmatiques (intentions, objectifs…) ;
  • construire des plans d’actions et des ingénieries adaptés (méthodologie des démarches projet) ;
  • développer les pratiques intégratives et les compétences pour « faire face » et s’adapter ;
  • faciliter le changement.

Photographie de Namida K.

Accompagnement collectif et appui à l’organisation

  • Accompagnement de vos projets et entreprises, analyse des enjeux et perspectives, appui à l’organisation, conception et réalisation des temps supports, études et évaluation…
  • Ingénierie des démarches-projet (Prévention des risques psychosociaux et développement de la qualité de vie au travail)
  • Ingénierie des dispositifs de formation (multimodalité, digitalisation…)
  • Accompagnement au changement (fonctionnement, organisation)

Améliorer vos compétences et performances par la construction et l’amélioration des connaissances, l’optimisation des processus, des méthodes d’organisation, l’aide à la décision.

Groupe de travail, groupe projet, collectif auto-géré, équipe, fonctions spécialisées (pédagogie, formation…), décideurs.

Co-développement / communauté d'apprentissages entre pairs...

  • Une approche de formation par les groupes de co-développement professionnel qui mise sur la communauté et ses interactions pour favoriser l’amélioration de la pratique professionnelle… fondamental!

Environnement numérique en support

  • Problématique, préoccupation, projet… en lien avec …
    • projet, animation et pilotage des dynamiques individuelles et collectives
    • prévention et qualité de vie au travail,
    • collaboration et relations interpersonnelles, communication au travers du numérique
    • agilité, adaptation et changement
    • créativité et sens de l’innovation
    • esprit d’initiative et d’entreprise
    • organiser efficacement les temps et le travail

Mieux comprendre et mieux agir sur les situations dans lesquelles travaillent les participants. Apprentissage, perfectionnement, recherche d’une meilleure maîtrise du métier, d’amélioration des compétences. Cette amélioration des savoirs, des savoir-faire et des savoir-être se fait dans la perspective d’une plus grande maîtrise, et aussi d’une autonomie et d’une maturité tant professionnelle que personnelle, plus grandes ; ces deux univers de la vie interagissent nécessairement l’un avec l’autre.

Groupe de pairs (proximité des fonctions, des niveaux de pratiques et/ou responsabilités, intérêt partagé pour la co-construction).

Photographie de Clyde Ebbets

Formation, Formation - Action, Facilitation / « Form’action »!

  •  Création de dispositifs hybrides et animation de formations  favorisant l'apprentissage, la construction de positionnement, et l'investissement des acquis vers les situations de travail.
  • Développez le social learning dans vos dispositifs de formation. (Dispositif multimodal)
  • Le social learning, une expérience collective (Sensibilisation)

...en partenariat avec PairForm, entreprise spécialisée en social learning

 

  • Animations et développements (sur demande) :
    • #changement #compétences transversales
    • #prévention #risques psychosociaux #qualité de vie au travail 
    • #collaboration #social learning
    • #management #pilotage #projet #animation
    • #organisation #temps
    • #développement personnel #relations #communication
    • #expression #oral/écrit
    • #valorisation #stress #conflit
    • #mobilité
Améliorer les compétences et capacités dans le "tryptique" : travail, organisation, relation...
Tout public (composition et taille des groupes à définir).

Accompagnement individuel / coaching

  • Accompagnement au changement, personnalisé et professionnel. Contractualisé au travers d’une démarche éthique et déontologique.

Définis en fonction de la demande et des besoins de la personne. Encadrés par un respect strict de la confidentialité, des volontés de la personne ainsi que de sa liberté d’expression

Articulant temps d’analyse, d’échanges, de formation, en présence et à distance : changement d’organisation de travail et de postures (manager, intrapreneur…), dynamique et positionnement, affirmation de soi et communication…

Aider la personne accompagnée à prendre de la distance, porter son regard sur elle-même, les situations et les phénomènes, développer son potentiel pour agir en situation professionnelle, traduire les intentions en comportements, relations et actes, préparer le changement.

Toute personne souhaitant:

  • engager un travail de changement en lien avec le champ professionnel
  • être accompagné professionnellement et de façon personnalisée